2 月，AC 参加了在伦敦“小黄瓜”大楼举行的 AppDynamics “为转型代理提供支持”活动。晚间活动包括由 AppDynamics 高级技术战略总监 John Rakowski 发表的主题演讲，随后是对 Collinson 技术主管 Carl Martin 的采访，他谈到了他作为“转型代理”的经历。
对于公司来说，接受变化以确保它们能够紧跟业内最新趋势一直很重要。对于科技行业的公司来说，这一点更加困难，因为科技行业的最新趋势似乎在不断变化，可以完全重塑工作的方式和内容。保持领先的唯一方法是尝试并预测变化，然后尽可能地接受变化。
接受变化是非常困难的，要做到这一点，你必须接受这样一个事实，那就是，除非你精心管理，否则变化往往会导致失败。AppDynamics 活动提倡不仅要接受变化，还要成为“转型代理”。“转型代理”是指能够领导并随着行业转型而发展，并让他们周围的人也这样做的人员。
当今世界的变化和转型可以表现为许多形式，我们工作的环境也在不断变化。变化的范围包括增加跨多个时区的远程工作，以及更加关注机器学习和人工智能。这可能意味着要在需求出现之前自动扩大或缩小规模，甚至引入机器人流程自动化。
作为一家咨询公司，AC 与许多客户、供应商和合作伙伴进行合作。Carl 在活动上谈到了在变化时期团队内部可能表现出的分歧，“我们”和“他们”的心态是普遍存在的。这可能会损害团队的士气，进而影响生产效率和采纳即将到来的变化的意愿。这是 AC 在不断寻求避免的事情，在变化之初就积极让利益相关者参与进来，并鼓励早期采用者与其他团队成员分享他们的经验。尽管采取了这些预防性措施，但作为转型代理，关键是要始终注意这种心态的出现，并在其出现时加以解决 - 特别是在涉及许多不同团队的企业环境中。
要了解有关 AC 提供的服务的更多信息，或 讨论你的机构即将发生的变化，请立即联系我们。
