众所周知，Jira 是适合软件开发团队的最佳的项目管理工具之一。很多人也许不知道它还是适合一般业务流程管理 (BPM) 的高效工具，包括项目和任务管理流程。
Jira 用于此目的的最佳版本被称为 Jira 核心选项。与完整的、更多关注软件项目管理的 Jira 软件开发选项不同，Jira Core 可提供精简功能，这更适合 BPM。
缺乏有效且一致流程的企业常常难以完成符合其关键可交付物的项目。此外，项目总是充斥着错误，导致不必要的成本和超时。
那么，为何不使用 Jira for BPM 呢？你可以将领先的项目管理系统与高效的业务流程结合起来，确保无缝的项目交付。
什么是 BPM？
简单而言，BPM 侧重于通过分析什么有效、什么无效，来改进核心业务流程。在分析了某一流程在不同的环境中如何工作之后，就可对其进行改进、监控并持续优化。BPM 的目标是简化、优化流程，并在可能的情况下实现其自动化，例如批准文档和活动、管理供应商、发布职位信息并发送内部员工通信。
如同六西格玛和精益等其他运维方法一样，BPM 以持续的评估和改进过程为核心。在精简和提高效率方面，BPM 优先考虑减少工作流程中的错误和问题。它建立了标准流程，可消除临时工作，并确保尽可能高效地执行任务。更高的效率自然会带来更好的项目交付时间和更高的客户满意度。
Jira 如何与 BPM 配合使用
任何公司或团队（不仅仅是软件开发人员）都可以使用 Jira for BPM。Jira 核心选项可以根据涵盖所有项目和任务管理元素的一系列需求进行定制。企业可以畅享 Jira 的所有主要优势，同时定制他们的实例，以满足他们的确切需求。
在实际使用方面，Jira 核心选项提供了一系列 BPM 应用程序。这包括跟踪营销活动管理、招聘和管理客户关系等等。掌握 Jira 核心选项很简单：界面已经过设计和构建，可简化用户培训和入门。
根据项目或公司的 BPM 需求，Jira 核心选项可以部署在公司的数据中心版服务器上，也可以部署在云端。另外，它的性能可以通过 Optimizer for Jira (Cleaner for Jira) 等 Atlassian 线上市场提供的应用进一步增强。
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Automation Consultants：你的 Jira for BPM 专家
以最佳方式使用 Jira for BPM 不像设置 Jira 核心选项实例并突然获得成功那么简单。成功的 BPM 方法和思路与技术一样重要。
需要定义目标，并且需要设计流程并实现流程的标准化。用户需要及时了解系统的工作原理，并且可能需要重新接受 Jira 培训或者中途协助。在努力按时交付项目时，还有许多问题需要处理。为确保最佳的使用和结果，需要做出明智的决定，即与专家顾问进行合作。
Automation Consultants 是 Atlassian 企业级白金级解决方案合作伙伴，具有丰富的企业部署经验 ── 可以帮助你满足全部的 Jira 需求。
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