上周我们很荣幸与 Atlassian 联合主办 2019 规模化敏捷峰会，而且既然我们自己这样说， 那么这一天的活动确实令人自豪！
当天下午安排了大量发人深思、具有教育意义和启发性的主题、对话和嘉宾演讲人。因此，无论您是赶上了我们的创始人 Jeff Cunliffe 的开场演讲、稍微晚到了一些还是无法完全离开办公室，我们都为您提供了这一博客 — 欢迎阅读规模化敏捷峰会回顾。
正如您可能想象得到的，活动前几周的时间飞逝而过，但最终活动于 12 月 4 日周三取得圆满成功。从场地（伦敦 The Salters’ Company）到举行的讨论，以及我们与会者的参与，我们只是希望向促成这一大获成功、令人难忘的午后时光的您致以衷心感谢。
第一部分：使用 Jira 实现规模化敏捷
我们公司自己的顾问之一 Peter Evans 作为当天首位嘉宾演讲人登台，发表了与使用 Jira 实现规模化敏捷的实用方法有关的演讲。为了设置场景，他首先简单概述了规模化敏捷的基本原则，以及与 Atlassian 工具相关的一些关键概念，接着深入探讨了如何配置 Jira，以便为通过规模化敏捷框架 (SAFe®) 实施的工作流程提供支持。
Peter 继续举例说明了您如何使用 Portfolio for Jira，在团队层面配置从业务成果到执行的工作层级。他还讨论了Atlassian 线上市场提供的其他许多应用程序，在支持规模化敏捷方法方面，它们可以作为 Jira 的补充。
虽然我们的首次对话可能行将结束，但这肯定不是这一主题的终点。因此，如果我们激发了您对更多内容的欲望，那么也无需担心，因为我们的所有演示文稿在今后几天内都可以下载。另外，Peter 还将在 2020 年 1 月举办一场网络研讨会，进一步探讨使用 SAFe® 实现规模化敏捷，因此 请预留座位。
第二部分：主题
我们当天的第二场演讲大约于下午 3:30 开始，由我们的合作伙伴和活动主办方 Atlassian 倾情推出。Jira Align 领导团队人员 Mark Dallimore 以“规模化敏捷：释放您的企业”这一演讲成为全场焦点。
“实现企业敏捷性已成为每个大型组织的当务之急。”
Mark Dallimore
Mark 概述了几乎所有大型企业在当今动态数字经济环境中都会面临的严峻挑战：成功落实敏捷以赢得竞争优势，这不仅仅是要在一个快速发展的世界中生存下去，还要在其中蓬勃发展。Atlassian 的 Jira Align 可以通过为范围、路线图和依赖关系有关的进展、价值交付和协调一致提供唯一数据来源，缩小敏捷承诺与互联网精益企业敏捷性之间的复杂性差距 — 不仅仅是在各个团队之间，还是在整个产品组合之间。
下面简要说明了 Jira Align + SAFe 可以为 AT&T 这样的企业做些什么：
准备好来一杯咖啡？在进行了几场对话之后，我们现在会引导您前往茶点区小憩一下，但遗憾的是，WordPress 目前不提供这些类型的附加服务，因此我们将直接跳回和 Automation Consultants 开发主管 Jack Graves 进行的下一场对话。
第三部分：实现您的企业中 Atlassian 产品的规模化
虽然我们已经讲述了在 Jira 中实现敏捷使用的规模化，以及 Jira Align 如何在敏捷过程中为您提供进一步帮助，但您真的知道如何在 Jira Align 底层系统中为您的用户提供规模化支持吗？
“标准化、优化和自动化赋能沟通”
Jack Graves
规模规划与让人员做好准备以及使用工具同样重要，因为这就是敏捷实践和方法。即使是世界上最好的工具（嗨，Atlassian），在没有准备的人手里也难以发挥作用。正如 Jack Graves 所解释的那样，实现真正的企业敏捷性的规模化的基础在于沟通。这是支撑标准化、优化以及最终的自动化这一迭代过程且通过该过程得以实现的基石。但在实践中沟通是什么样子？Jack 继续通过一个借鉴了这些原则的实例的案例研究强调了上述要点，这些原则可帮助您的用户进行有效沟通并释放您的团队的潜能。
Jack 提出了所有人均须通过本次对话掌握的五个要点如下：
- 尽快开始准备
- 让用户轻松找到为他们提供的东西
- 设定用户期望
- 流程标准化以及尽可能自动化
- 最后，切记不断优化系统、结构和流程
尾声：现场小组讨论
最后（在简短的茶歇之后），我们的与会者将就座，举行最后的“Atlassian 规模化敏捷”会议，他们将成为全场瞩目的焦点。如果说讨论小组里有了 Atlassian、沃达丰、汇丰银行、TCS 和 ECT Limited 的代表还不够令人兴奋，我们还非常荣幸地邀请到了 Atlassian 集团的另一名成员 Peter Keane，他在当天早些时候的 Atlassian 主题演讲中也发表了一些真知灼见。
尽管太阳到了这个时候肯定已经落山了，但我们的活动仍在热烈进行，问答环节甚至更加踊跃，我们的主持人 Francis Miers 和来宾提出了各种问题。您可能会提出的问题有哪些？它们可能是类似于下面的一些问题：
- 您如何在允许不同团队有自己的报告风格和定制化以及确保不同团队的报告相类似之间取得平衡？
- 在规模化敏捷努力中保持预算和截止日期的最佳方式是什么？
- 在 SAFe、DAD 和 LeSS 之中，您最喜欢的方法是什么？
- 将来自不同销售方的团队成员和团队融入有效的规模化敏捷举措的最佳方式什么？
- 在进行规模化运行时，从命令和控制转为敏捷原则中的赋能团队并打造“积极主动的个人”的最佳方式是什么？
但是，对于这些回答，您自己只需要观察和聆听。讨论小组的记录可以在这里下载。
少一点动作，多一点对话，宝贝
（猫王著名的另类音乐）
我们都知道这是什么意思，这并非是需要更多咖啡或饼干或会议，而是需要点心、饮料和对话的绝佳组合，或者就像 Jack 的对话里所讲的那样，沟通。我们必须要说的是，没有什么能比可以在一天结束时与很多老面、新面孔保持同步并全面放松更好的事情了，各式各样的美食在房间中穿梭不停，不断进入我们的餐盘。
我们希望大家都能亲身或像写捧场文章一样喜欢这一活动。但实现敏捷的旅程并未在这里止步……虽然该活动解决了大家有关规模化敏捷的一些最常见、最根本的问题，但我们仍是仅仅触及一点皮毛。这也是我们的敏捷系列活动将在新的一年继续开展的原因，首先是三场以规模化敏捷为导向的网络研讨会的其中之一，请在这里了解详情并 预留座位！
另外，请立即为您和您的团队申领高管 全部会议通行证折扣代码，并准备好打包行李，参加在拉斯维加斯举行的 2020 Atlassian 峰会。
新年吉祥，期待与大家在我们的下一次活动上相见。
