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通常，用户往往难以跟踪多个并行软件项目。Jira 软件开发选项等专用项目管理软件可针对单一项目建立详细的视图，但无法跨多个项目方便地查看相互关联的任务的进度或负责项目的团队。 项目经理必须充分利用他们掌握的资源，并制定切实可行的时间表。随着组织及其内部团队的规模日益庞大，要实现上述目标说起来容易，做起来却困难重重：技能所在的地域分布广泛，可用性各不相同，只是跟踪每一项任务都会面临更加复杂的挑战。 欲了解有关 Jira Portfolio 的更多信息，请与我们联系，或者　观看 Portfolio for Jira 2.0 演示文稿。 Portfolio for Jira 插件　──　通常称为“Jira Portfolio”──　提供了一种简化方法。 阅读我们的 Jira Portfolio 全面评述。 特性与功能 Jira Portfolio 将利用 Jira 实例中的已有信息，帮助你的团队节省完成任务的成本和时间。它的战略项目计划集成了 Jira 敏捷项目和面板，可跨多个版本对交付时间做出准确估计。 对每个版本进行更改时，它会自动进行即时更新，以便你规划未来并做出调整，而不必离开工具界面。此外，该软件还采用了“www”环境，旨在帮助用户评估各项操作对每个项目的影响：当计划内部出现变化时，它们将进入“挂起”状态，而不会提交，以便你查看每个团队和时间表可能面临的后果。 知道哪些操作会对交付目标产生积极影响后，你就可以安全执行　──　使用 Jira Portfolio 综述操作轻松安全地执行那些操作。 产能 此外，Jira Portfolio 还可帮助项目经理了解他们的团队使用各项技能的方式。通过允许你查看每个团队计划内的产能，它可以提前做出合理安排并考虑任何潜在的瓶颈。 如果缺乏相关技能，你需要聘请其他永久或临时员工，你将会提前知晓。 依赖关系...

如果希望使用 IBM 的 Rational 团队协作系统进行项目管理，那么，本指南将为您提供项目设置方面的详细信息。 基于多年为客户提供咨询服务的工作经验，我们已全面了解通过 RTC 管理敏捷项目所需的流程，并将它们整理成了一份易于理解的指南。 本指南将项目设置分为以下几个部分： 创建案例 设置发布日期 版本规划 冲刺规划 报告并跟踪进度 安排冲刺审查 结束冲刺 如果希望了解如何使用敏捷方法和 IBM RTC 完成项目设置，请　单击此处下载我们的指南。

6 月 14 日（周二），Automation Consultants 在伦敦中部的 Haberdashers’ Hall 召开了 Atlassian 全体大会。 本次大会出席人数众多，许多嘉宾都是 Automation Consultants 的新老客户，他们迫切希望了解有关 Atlassian 解决方案的详细信息，以及这些解决方案如何帮助他们拓展业务。此外，许多客户还希望一睹新版本的 Portfolio for Jira 插件，该插件将率先在英国（如果不是全世界的话）公开发布。 Automation Consultants 首席执行官 Jeff Cunliffe 和董事 Francis Miers 首先在会上致辞。接下来，Atlassian 专家合作伙伴经理 Matthew Coughlan 发表了演讲，介绍了 Atlassian 的历史、技术、文化和将来的规划。 随后，敏捷管理教练 Darren Thatcher 发言，介绍了如何充分利用...