我们很自豪上周与 Atlassian 共同举办了 2019 年规模化敏捷活动，度过了收获满满的一天！
整个下午充满了发人深省、富有教育意义和鼓舞人心的话题、演讲和嘉宾演讲。因此，无论你是参加了我们的创始人 Jeff Cunliffe 的启动演讲，还是晚到了一点，抑或无法及时离开办公室，这篇博文都适合你 - 欢迎阅读规模化敏捷回顾。
和你想的一样，活动前的几周时间飞逝而过，最后活动于 12 月 4 日星期三顺利举行。从会场（伦敦的 Salters 公司）到所举行的讨论，再到与会人员的陪伴，我们只想说，感谢你们让我们度过了一个成功且难忘的下午。
第一部分：使用 Jira 扩展敏捷
我们自己的一位顾问 Peter Evans 作为当天的第一位演讲嘉宾登上了舞台，介绍了使用 Jira 扩展敏捷的实用方法。为了设定场景，他首先简要概述了规模化敏捷的基本原则，以及与 Atlassian 工具相关的一些关键概念，然后深入探讨了如何配置 Jira 以支持规模化敏捷框架 (SAFe®) 的工作流程。
Peter 继续举例说明了如何使用 Portfolio for Jira 在团队级别配置从业务成果到执行的工作层次结构。他还讨论了 Atlassian 线上市场中的许多其他应用程序，这些应用程序可以作为 Jira 的补充，为规模化敏捷方法提供支持。
虽然我们的首次演讲可能已经结束，但这肯定不是这个话题的终结，所以如果我们激发了你的兴趣，那么请不要担心，因为我们将在几天后发布所有可供下载的演讲文稿。此外，Peter 将于 2020 年 1 月主持一场网络研讨会，深入探讨使用 SAFe® 扩展敏捷，因此请预留席位。
第二部分：主题
我们当天的第二场演讲大约在下午 3:30 开始，由我们的合作伙伴和活动赞助商 Atlassian 主持。Jira Align 领导人 Mark Dallimore 来到舞台的中心，讲述“规模化敏捷：释放你的企业”。
“实现企业敏捷性已成为每个大型机构的当务之急。”
Mark Dallimore
Mark 概述了几乎所有大公司在当今动态数字经济中面临的严峻挑战：成功实施敏捷以获得竞争优势，不仅是为了在快速变化的世界中生存，更是为了在其中蓬勃发展。Atlassian 的 Jira Align 通过为进度、价值交付以及范围、路线图和依赖关系的一致性（不仅跨团队而且跨整个投资组合）提供单一数据源，弥合了敏捷承诺与互联、精益企业敏捷性之间的复杂性差距。
以下为 Jira Align + SAFe 可以为像 AT&T 这样的公司做些什么的简要信息：
准备好喝杯咖啡了吗？在听过几场演讲之后，我们现在应该引导你去放松一下，但遗憾的是，WordPress 目前不提供这些插件，那么，让我们直接回到 Automation Consultants 开发部主管 Jack Graves 的下一场演讲吧。
第三部分：根据你的业务扩展 Atlassian
虽然我们已经介绍了在 Jira 中扩展你对敏捷的使用，以及 Jira Align 如何在敏捷过程中进一步为你提供帮助，但你真的知道如何在 Jira Align 的底层系统中规模化支持你的用户吗？
“标准化、优化和自动化增进了沟通”
Jack Graves
规模规划不仅关乎敏捷实践和方法，也同样关乎人员和工具的准备。世界上最好的工具（你好，Atlassian）在没有准备的人手里不会发挥作用。正如 Jack Graves 所解释的那样，真正企业敏捷性的扩展基础是沟通。这是支持标准化、优化以及最终自动化的迭代过程的基石。但实际情况如何呢？Jack 继续通过案例研究强调了上述要点，该案例研究借鉴了这些原则的实际示例，将使得你的用户能够有效沟通并释放团队的潜力。
Jack 提出的大家在此次演讲中要掌握的五个要点是：
- 尽快开始准备
- 让用户轻松找到他们可用的内容
- 设定用户期望
- 尽可能使流程标准化和自动化
- 最后记住要不断优化系统、结构和流程
最后：现场小组讨论
最后但同样重要的是，（在短暂的休息之后）我们的小组成员就座，参加了 Atlassian 举行的规模化敏捷的最后一场会议，所有人都在关注他们。小组成员包括来自 Atlassian、沃达丰、汇丰银行、TCS 和 ECT Limited 的代表，我们很幸运坐在了来自 Atlassian 集团的另一位成员 Peter Keane 的旁边，你会发现他也在当天早些时候的 Atlassian 主题演讲中发表了一些智慧的观点。
虽然当时太阳已经完全落山，但我们的活动仍在热火朝天地进行，问答环节更加激烈，我们的仲裁官 Francis Miers 和嘉宾提出了问题。你可能会问其中的哪些问题呢？好吧，他们的问题是这样的：
- 如何在允许不同团队拥有自己的报告风格和自定义内容与确保不同团队的报告具有可比性之间取得平衡？
- 在规模化敏捷工作中，保持预算和截止日期的最佳方法是什么？
- SAFe、DAD 和 LeSS 中哪一个是你最喜欢的方法？
- 将来自不同供应商的团队成员和团队整合为有效的规模化敏捷工作的最佳方法是什么？
- 规模化运营时，从指挥和控制转向敏捷原则下的为团队授权和创建“积极进取的个人”的最佳方法是什么？
但说到答案，你需要自己去观察和倾听。小组录音可在此处下载。
少一点行动，多一点交谈，宝贝
（著名的“猫王”另类摇滚）
我们都知道这意味着什么，不再是咖啡、饼干或会议，而是小吃、饮料和交谈的完美结合，或者像 Jack 所说的那样 - 交流。我们必须说，没有什么比在这样的日子结束时，遇到各种老面孔、新面孔，各式各样美味的食物在房间里穿梭、盛在我们的盘子里更让人放松的了。
我们希望你们都喜欢这次活动，无论是活动现场还是这篇文章。但这一过程尚未结束……虽然这次会议回答了你关于规模化敏捷的一些最常见和最基本的问题，但我们只做了肤浅的探讨。这也是我们的敏捷系列将持续到新的一年的原因，首先是三场面向规模化敏捷的网络研讨会中的第一场，请在此处了解更多信息并预留席位！
另外，请抢先为你和你的团队获得独家完整会议通行证折扣码，并准备好打包行李去拉斯维加斯参加 2020 年 Atlassian 年度峰会吧！
祝大家新年快乐，期待在下次活动中与大家见面。
